Cette formation transforme un constat de défaillance relevé par le conseil d'administration suite à un signalement réglementaire en un programme de remédiation structuré. Elle explique comment documenter la défaillance, en déterminer la criticité et mettre en œuvre un processus d'actions correctives et préventives (CAPA) produisant des preuves traçables. Les participants s'exercent à sélectionner des actions correctives qui éliminent les causes profondes et des mesures préventives qui enrayent les dérives, en s'appuyant sur un processus de validation, d'évaluation de l'impact sur l'appétit pour le risque et d'implication des superviseurs.
Ce cours met en lumière les constats de supervision typiques en cas de faiblesse des actions correctives et préventives (CAPA), notamment un manque de clarté quant à la responsabilité, l'absence de validation et la clôture prématurée. Les participants repartent avec un modèle de démarche prêt à l'emploi et immédiatement applicable lors des inspections. Des exemples concrets illustrent tout au long du cours les défaillances courantes des organisations dans ce domaine, telles que des plans de remédiation incomplets, une définition imprécise des responsabilités ou des preuves non reproductibles lors des inspections. Le cours explique comment ces faiblesses sont identifiées lors des audits, des revues de supervision ou des exercices de test, et comment elles se traduisent en constats concrets.
Les apprenants travaillent sur des scénarios de remédiation réalistes, notamment sur la manière de prioriser les actions en fonction de leur criticité, de documenter les décisions de façon à pouvoir les reconstituer des mois plus tard et de démontrer que les mesures préventives restent efficaces après des changements organisationnels ou techniques.
Objectifs :
Dans ce cours, vous apprendrez à :
- Établissez une entrée dans le registre des actions correctives et préventives (CAPA) pour les défaillances de la surveillance du conseil d'administration suite aux constatations réglementaires.
- Sélectionner des mesures correctives ciblant la cause profonde et étayées par des preuves.
- Spécifiez les améliorations préventives concernant les rapports au conseil d'administration et l'impact sur l'appétit pour le risque.
- Définir des critères de clôture nécessitant une validation indépendante.
- Démontrer une efficacité durable grâce à des cycles d'évaluation périodiques.
Pourquoi cette masterclass est-elle essentielle ?
Guide pratique d'exécution des actions correctives et préventives (CAPA) pour la surveillance du conseil d'administration suite à des constats de non-conformité réglementaires, de la cause profonde à la prévention et à la preuve prête à être soumise à la supervision.
Public:
- membres du conseil d'administration
- Direction générale
- DSI et RSSI
- Risque lié aux TIC
- Opérations informatiques
- Sécurité
- Bureau des données
- Audit interne
- Gestion des fournisseurs
Durée:
120 minutes
Durée du cours: 60
Niveau de compétence: Ensemble de cours complets
Nombre de cours: 5